|
인력난으로 외국인력이 불가피한 것이 현실이다. 그러나 자동화등을 통해 국내취업인력을 흡수하고 차선책으로 외국인력을 활용하는 것이 타당하다. Ⅰ. 국제인사관리의 의의 및 중요성
Ⅱ. 국제인사관리시 환경분석 요소
Ⅲ. 국제
|
- 페이지 5페이지
- 가격 1,500원
- 등록일 2008.12.02
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
권한위양
Ⅳ. 해외파견인력의 보수관리
Ⅴ. 해외파견인력의 귀국관리
1. 해외파견인력의 귀국시 발생문제
1) 재정상의 문제
2) 조직, 경력상의 재적응문제
3) 국내생활환경에의 재적응문제
2. 해외파견인력의 재적응문제 해결방안
|
- 페이지 7페이지
- 가격 2,800원
- 등록일 2013.09.10
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
관리인력개발
출신국과 무관하게 전세계적으로 유능한 인력을 확보개발하는 정책이 요구된다.
3. 본사의 세계화
해외근무경험자를 활용하든가 타국관리자를 활용하고 해외근무와 경력개발을 면제하여 본사인력을 세계화시켜야 한다.
Ⅴ.
|
- 페이지 16페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2012.03.13
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
인사시스템의 혁신을 추진해야 한다”고 강조했다.
참고문헌
윤은기, 21세기 신인재를 원한다, 엔티디(NTD), 2004
은용환, 글로벌 인재의 유지, 한국인사관리협회, 2008
이임정 외 2명, 우리나라 기업이 선호하는 인재상에 관한 연구, 대한경영교
|
- 페이지 12페이지
- 가격 6,500원
- 등록일 2013.07.31
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
방안
44. 이직관리의 유형과 원인 및 대책
45. 자발적 이직에 대한 대책
46. 비자발적 이직에 대한 대책
47. Outplacement Service
48. 명예퇴직제의 장단점 및 도입시 유의사항
49. Work Sharing - 작업분담제
50. 국제인사관리(Global HRM)
51. 해외파견인사
|
- 페이지 183페이지
- 가격 10,000원
- 등록일 2004.12.02
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|