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행정론, 서울: 학지사, 1998
김형식 외, 사회복지행정론, 서울: 동인, 2001
성규탁, 社會福祉行政論, 서울: 法文社, 1993
최성재 외, 사회복지행정론, 서울: 나남, 1993
강환순, 1992, 社會福祉 서비스의 傳達體系 改善에 關한 硏究, 석사학위 논문, 동국
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효과성에 대한 논술
첫째, 비일상적인 업무에 맞는 조직모형이다. 비일상성은 공식화를 거의 포함하고 있지 않으며 변화에 대응하기 위해 전문가들의 재능에 의존하도록 만들어지며 따라서 세련되고 이질적인 기술에 대한 조정과 통합이 요
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효율성 조사라는 이름 하에 학교와 교사들의 통합적인 연구를 요구하고 있다. 이런 상황의 가장 명확한 논의는 Creemers and Reezigh(1996)의 논문에 씌여 있다. 그 안에는 학교 요소가 학급 단계 요소를 통해 학생들의 성취도에 간접적으로 영향을
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효율성을 높이는 것 또한 중요한 과제라 생각되어진다.
빈곤정책으로서 기회평등정책은 그 효과성이 단기간에 나타나거나 분명하게 드러나지 않는다는점으로 인해서 소득보장정책이나 노동시장정책에 비해서 중요하게 여겨지지 않는 것 같
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문에 권한 이임이 필요하게 됩니다. 만약 Empowerment가 없다면 모든 권한과 그에 따르는 책임이 한사람에게 집중되게 됩니다. 이는 조직의 효율성을 저하 시키며 또한 그 권한과 책임을 갖고 있는 한사람은 많은 스트레스와 업무 과중에 시달리
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키고 있으며, 이는 조직 전체의 창의성과 효율성 개선에 기여한다. 결론적으로, 최고의 보상체계는 공정성과 투명성을 바탕으로 한 금전적 인센티브와 비금전적 인정, 그리고 개인과 조직의 성장 가치를 동시에 충족시키는 방향으로 설계되
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효율성, 조직 전반의 운영 성과까지도 향상시키는 효과를 가져올 것이다. 이러한 기대 효과는 장기적으로 조직의 경쟁력을 높이는 데 중요한 역할을 하게 된다. 1. 서론
2. 연구의 필요성
3. 현재 상황 및 주요 이슈
4. 관리자 평가 개
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해서 제시하였다. 다만, 이러한 갈등관리 커뮤니케이션이 좋은 방법이라고 해도 현장에 쉽게 적용할 수 있을지는 미지수인 것으로 판단된다.
왜냐하면, 갈등관리전략이 수많은 연구자에게 연구가 되고 있는 상황이지만, 연구의 대부분이 특
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효율성을 알아보고 직업훈련에 대한 문제점을 구명(究明)하고, 나아가 직업재활 프로그램의 개선방향을 제시하여 직업훈련을 강화시켜줄 방법을 모색하는 데 있다.
본 조사에서 나타난 결과를 종합적으로 다음과 같이 요약할 수 있다.
1. 훈
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효율성을 높이고, 기업의 성장과 인적자원 관리를 위해서는 집단 보상체계와 개인 보상체계가 적절히 혼합되어 이루어져야 한다. 예를 들어 한 팀에서 한 프로젝트를 성공시켜 큰 성과를 내게 되면, 기업은 해당 팀에세 집단 보상체계를 이용
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