리더십의 정의에 대해서 조사하기
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목차

1) 권력과 리더십

2) 리더와 명령

3) 리더십과 직권력
첫째, 강압적 권위
둘째, 합법적 권위
섯째, 보상적 권위
넷째, 전문적 권위
다섯째, 준거적 권위

본문내용

있다.
강압적 권력, 합법적 권리, 보상적 권력 등은 조직에서 공식적인 지도자의 지위를 결정한다. 한편 전문적 권력과 준거적 권력은 지위를 갖고 있는 개인의 행동과 자질에 주로 의존하게 되므로 종업원에게 영향을 주는 리더십과 개인적 권력에 의지하게 된다. 영향력은 원천과 성과 사이의 관계는 상호 의존적이다. 또한 지위나 개인적인 권력은 효과적인 리더십과 비효과적인 리더십을 설명하는 데 이용되고 있다. 리더십의 시도는 성공과 실패가 분류되고 있는 종업원의 행동에 반영되고 있다. 권력은 일반적이거나 유일한 방법에 의해서 관계가 형성되는 것은 아니며, 지도자와 종업원은 기본적으로 상호 의존성을 지니고 있다. 종업원은 승진과 자금 증가의 문제를 지도자에게 의존하기 때문에 지도자에게 간접적으로 공헌하게 된다.

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  • 페이지수3페이지
  • 등록일2006.12.19
  • 저작시기2006.12
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#383718
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