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BSC는 재무적 관점, 고객 관점,
내부 프로세스 관점, 학습 및
성장관점에서 각 요소간의 균형을
파악함으로써 기업의 비전과 전략에
상응하여 기업 활동이 평가지표
관리방법이기 때문에
BSC의 전사적 성과를 객관적인 수치의
자료로
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지표의 대표적인 예가 바로 BSC(Balanced Scorecard)이다. BSC
는 기업의 전략 방향에 근거한 재무적/고객/내부 비즈니스 프로세스/학습 및
성장 관점의 성과 지표 및 활동 계획을 수립할 수 있는 유용한 경영 관리 도
구이다.
2. 진단 측정 지표
전략
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집중형 조직달성
3) 핵심가치동인(Key Value Driver)의 효율적 관리
4) 책임경영체제 구축
Ⅲ. KT의 전략관리체계(SEM) 적용사례
1. KT의 전략관리체계(SEM)의 배경
2. KT전략관리체계(SEM) : 목표모델
3. SEM의 발전방향
Ⅳ. 나오며
참고문헌
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지표)
(계산식)
재무적
1.구매원가 절감율
20
구매방법,신규업체 Sourceing
구매원가 절감율
(전기구입단가-당기구입단가)
지표
2.노동생산성목표달성
15
인력의 적재적소 배치
노동생산성
x 100,부가가치/인원수
3.인당 매출액 목표달성
15
전략적
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경쟁력
1) 브랜드 이미지와 기업가치 향상
2) 끊임없는 연구개발
3) 원가 절감 노력
4) 라인확장(차별화 전략)과 관련산업 연계
5) 다양한 유통채널
6) 기업외부적인 요인
11. 태평양의 SWOT 분석
12. 태평양의 성과
13. 태평양의 성공요소
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관리를 수행하는 이유
1-4. 기업 일류화 달성과 활동경영관리
2. 활동기준경영관리란
2-1. ABM의 의의
2-2. ABC와 ABM의 상호관련성
2-3. 활동경영관리시스템의 중요 구성 요소
3. 활동기준경영관리 사례
3-1. ABM을 이용한 Weyerhae
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관리체계 모델로서의 BSC
마. 타회사의 BSC 도입 사례
제3절. 교육훈련에 관한 고찰
1. 인적자원개발과 교육훈련
2. 교육훈련의 의의와 현대적 특징
3. 교육훈련시스템의 구성요소
가. 멘토링의 기원 및 개념
나.
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사례 분석: 정책과정과 참여자를 중 심으로”, 한국거버넌스학회, 2006년 영,호남 춘계공동학술대회, p89-116
제갈돈, 김주환, 김흥률, 이윤식(2006), “성과관리를 위한 우리나라 평가지표체계의 개선방안에 관한 연구”, 한국거버넌스학회, 한국
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성과 2
3. 연구 설계 3
1.1 변수선정 3
1.2 분석틀 3
2.1 연구대상 및 범위 선정 4
2.2 자료 수집 및 분석방법 4
4. 조사결과분석 4
1.1 신뢰도 4
2.1 설문 응답자의 일반적인 특성 5
3.1 수준별 수업의 운영성과 분석 6
4.1 각 과목의 기초반, 기본
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구 (송영일)
● 환경성과평가의 적용과 지표개발 (서울환경 솔루션 최윤근)
● 환경부 보도 자료 (환경마크제도 도입 15년 성과평가)
● 환경과 기업경영 (2002. 주식회사 아스프 전문위원 김봉조)
● 매일경제신문 (친환경 기업 사례 소계 및 특
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성과 개선, 교차훈련 비율 등이 포함될 수 있으며, 작업 시스템 성과와 효과성에 대한 적절한 성과지표로는 직무구분의 간편성, 직무순환, 작업배치, 감독자의 변동률 등이 포함될 수 있다.
소매 금용업의 경우, 혁신 및 학습 관점의 성과지표
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